Após os profissionais e departamentos de Rh e diversos escritores demonstrarem tanto interesse nas pessoas, em oferecer um meio ambiente agradável para que as pessoas possam se desenvolver e apresentar seus resultados....ainda existem pessoas que lideram por uma gestão voltada para processos, tarefas, observando sua equipe como máquinas.
Podemos perguntar então: É dificíl gerenciar pessoas? Não vou negar....é muito complicado, mas vamos analisar algumas dicas:
- Se coloque no lugar do outro: entenda o momento do outro, as limitações, o seu desenvolvimento, os recursos oferecidos, o ambiente e principalmente seu potencial.
- Ofereça feedback: execute através de elogios e orientações sobre a tarefa. Mantenha uma periodicidade de 10 ou 15 dias e utilize a técnica do feedback sanduiche.
- Avalie o desempenho: analise os resultados, o desempenho comportamental e sua capacidade para se desenvolver cada vez mais.
- Ofereça meios para o desenvolvimento: permita que sua equipe tenha recursos e meios para seu crescimento, seja em conhecimento ou responsabilidades.
- Favoreça o meio ambiente: proporcione um ambiente saudável, de resultados, de crescimento e de aprendizagem.
Talvez a simplicidade esteja em permitir que o outro faça diferente e apresentando resultados e meios de execução que são novos, mas que permitiram o desenvolvimento deste profissional.
Lembre-se: ninguém é insubstituivel!
Olá Renata!
ResponderExcluirPassei para conhecer seu blog e já li várias postagens suas. Que universo interessante é o de gestão de pessoas! Interessa ao empregador, interessa ao empregado. E vai além, no meu entender - tudo é relacionamento em nossas vidas... Estarmos inteiros, presentes e conscientes, nos momentos que experimentamos, é uma linda aprendizagem, um movimento em direção à sermos cada dia melhores com nós mesmos e com tudo aquilo com o que interagimos. Qualidade de vida, de bem-estar, de Ser.
Eu adoro uma reflexão.. rss Ganhou uma seguidora. ;)
Bjoka!
Groovy Crochet