Para reter talentos é preciso criar uma cultura na empresa. A participação de todos os funcionários para selecionar novos profissionais capacitados, comprometidos e apaixonados por sua atuação é o primeiro passo na arte de reter talentos.
Após contratado, a empresa deve oferecer subsídios que motivem a continuidade do profissional na empresa. São eles: ambiente favorável, possibilidade de promoção, aquisição de conhecimento, integração, benefícios, comunicação adequada, feedback, entre outros.
Muitas vezes reter talentos não envolve investimento. Uma mudança na rotina ou no ambiente de trabalho pode gerar grandes resultados.
O que sua empresa tem proporcionado. Faça seu comentário!
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Olá Renata, como você está, tudo bem?? Espero encontrá-la com bastante saúde, amor e paz.
ResponderExcluirGosto dos temas do seu blog, de como você os aborda, demonstrando confiança no Ser Humano e em suas potencialidades. O mundo melhor que esperamos com fé deve ser assim, imagino, harmonioso em todas as suas relações, inclusive nas profissionais. =]
Gostaria de sugerir posts sobre filmes que te chamaram atenção, dentro do tema do seu blog.
Bom final de semana.
Bjoka!
ps.: vai com o Hilton assistir uma aula com a nossa turma, o Humberto, meu noivo, já foi. ;)